Christian Klapf
Coaching | Supervision | Mediation
Sie profitieren von meiner langjährigen Wirtschaftserfahrung. Das gibt mir die nötige Feldkompetenz, um rasch einen Überblick zu bekommen.
Diese Wirtschaftserfahrung, erweitert um die Ausbildung zum Coach, Supervisor und Mediator bilden für Sie den entscheidenden Unterschied. Es ist mein vorrangiges Ziel, Ihnen neue Handlungsoptionen zu eröffnen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele zu begleiten.
Ich bin ein guter Beobachter, der mit Feingefühl und Hausverstand agiert. Dabei spreche ich immer Ihre Sprache. Meine Ansätze und Arbeitsweisen kommen aus der Praxis für die Praxis.
#Coaching
Wohin wollen Sie sich beruflich entwickeln?
Was wollen Sie in Ihrem Unternehmen verändern?
Wie können Sie Ihre Ziele nachhaltig verfolgen?
Ziele erreichen
Neue Zugänge und Lösungsmöglichkeiten für berufliche Problem- und Fragestellungen.
Ihre Themen sind Zielfindung, Entscheidungsprozesse, Veränderung, neue Aufgaben, Umstrukturierung, Führung, Krisen, Struktur, Kommunikation, Onboarding oder Arbeitszufriedenheit.
Ich begleite Sie beim Entwerfen, Bauen und Überschreiten der Brücke vom Ist- zum Soll- Zustand.
Wir arbeiten dabei konkret und handlungsorientiert.
#Supervision
Was beschäftigt Sie persönlich an der aktuellen Situation?
Wohin führt Sie ein Perspektivenwechsel?
Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter und Teams?
Berufliche Reflexion
Neben Sachthemen stehen permanent Beziehungsthemen im Raum.
Die Supervision bietet einen Reflexionsraum, um diese Themen zu bearbeiten und damit Teamzusammenhalt und Effizienz zu steigern.
Konflikte können frühzeitig bearbeitet oder vermieden werden.
Supervision ist Hinterfragen auf einer emotionalen Metaebene.
#Mediation
Wo eskalieren Streitigkeiten in Ihrem Unternehmen?
Welche Konflikte beeinträchtigen die Arbeitsqualität?
Wie können Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität gesteigert werden?
Konflikte lösen
Der Prozess des Miteinanders ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen.
Oft gibt es Reibungsverluste durch fehlende Streitkultur, Grabenkämpfe oder Mobbing. Das führt zu Fehlentscheidungen, demotivierten Mitarbeitern, Fluktuation und finanziellen Einbußen für Ihr Unternehmen.
Unabhängig, neutral und allparteilich begleite ich Sie beim Über-brücken der Streitigkeiten. Unser Ziel ist es mit einer stabilen und nachhaltigen Brücke eine win–win Situation zu schaffen.
Aus einem „entweder-oder“ wird ein „sowohl-als-auch“.
In nur 4 Schritten
zum Erfolg
Meine Arbeitsweise
Ein vertrauensvoller und wertschätzender Rahmen ist die Ausgangsbasis für jede Zusammenarbeit. Was ist darf sein und was sein darf kann sich ändern. Gemeinsam heben wir neue Perspektiven und Handlungsoptionen. Die Lösung liegt dabei immer in Ihnen, ich begleite Sie bei der Suche und Umsetzung.
Kontaktaufnahme
Wir tauschen uns über Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen und Vorerfahrungen aus und vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch.
Erstgespräch
Wir klären Ihr Anliegen konkret und fixieren die Zusammenarbeit. Gemeinsam und individuell vereinbaren wir die Vorgangsweise.
Umsetzung
Ich begleite Sie beim Bau der Brücke vom Ausgangspunkt zum Ziel. Dabei evaluieren wir den Prozess ständig und passen bei Bedarf an.
Abschluss
Nach Abschluss der vereinbarten Umsetzung evaluieren wir den Gesamtprozess.